Las decisiones administrativas y su relación con los costos operativos de BROCALY S.A.S, Guayaquil, durante 2025.
DOI:
https://doi.org/10.65415/vb7mpr60Palabras clave:
toma decisiones, costos, gestión financiera.Resumen
La administración de los costos constituye una actividad para las empresas comerciales, especialmente cuando deben responder a cambios en los precios de adquisición de los clientes y presión competitiva. El objetivo de este artículo fue analizar la relación entre las decisiones administrativas y el comportamiento de los costos operativos de BROCALY S.A.S., empresa dedicada a la comercialización de repuestos y accesorios para vehículos, ubicada en Guayaquil, durante el ejercicio económico 2025.
Se desarrolló una investigación de enfoque mixto, con diseño no experimental y retrospectivo, de alcance descriptivo y basada en un estudio de caso. La información cuantitativa procedió de los doces estados mensuales de resultados, del estado anual y del estado de situación financiera; el componente cualitativo incorporó entrevistas semiestructuradas a cuatro informantes clave, equivalentes al 50% de la población laboral identificada. El análisis consideró compras, selección de proveedores, asignación de recursos, logística, descuentos comerciales y control de gastos.
Los registros reportaron ingresos netos por 428.009,04; costo de ventas de 256.189,26; gastos por 146.402,03, y utilidad anual de 25.416,96. Los descuentos comerciales alcanzaron 36.995,26; equivalentes al 7,96% de las ventas brutas. Diciembre presentó un resultado mensual negativo de 156.464,62, junto con una concentración atípica de costos y gastos. Las entrevistas describieron prácticas de compra según demanda, evaluación de proveedores, consolidación de pedidos y ajustes logísticos.
Se concluye que las decisiones administrativas se vinculan operativamente con los componentes de costos; sin embargo la información agregada no permite atribuir causalidad monetaria a una decisión aislada. Se recomienda reforzar el análisis de márgenes por producto, la autorización de descuentos, la comparación de proveedores y la conciliación de los registros de cierre.
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