Influencia del liderazgo escolar en la reducción de barreras actitudinales hacia estudiantes con necesidades educativas especiales.
DOI:
https://doi.org/10.65415/rcs.v1i1.7Palabras clave:
liderazgo escolar, barreras actitudinales, educación inclusiva.Resumen
La educación inclusiva se fundamenta en principios de equidad, respeto a la diversidad y el derecho de todos los estudiantes a recibir una educación de calidad en entornos escolares comunes. A pesar de los esfuerzos globales y las políticas nacionales que promueven la inclusión, una de las barreras más persistentes en su implementación efectiva es la actitudinal. Estas barreras se manifiestan en percepciones negativas, expectativas bajas o resistencia al cambio por parte de docentes, directivos e incluso compañeros, lo que limita considerablemente la participación académica y social de los estudiantes con necesidades educativas especiales (NEE).
En este contexto, el liderazgo escolar se posiciona como un factor clave para favorecer o dificultar las prácticas inclusivas. Los directivos, especialmente rectores y coordinadores académicos, tienen la capacidad de influir en la cultura institucional, orientar la formación docente, asignar recursos y establecer políticas que atiendan las necesidades de todos los estudiantes. Su compromiso y visión son fundamentales para construir entornos donde la diversidad sea valorada y apoyada.
El presente estudio tiene como objetivo explorar cómo el liderazgo escolar influye en la reducción de las barreras actitudinales hacia estudiantes con NEE. Mediante un enfoque de métodos mixtos, se integrará información cuantitativa (encuestas sobre actitudes e indicadores de inclusión) con datos cualitativos provenientes de entrevistas o grupos focales. Se busca así generar propuestas efectivas y sostenibles para fortalecer comunidades educativas más inclusivas..
Citas
Adams, D., Townshend, J., & Yeung, A. S. (2023). Inclusive leadership for schools: Practices, challenges and future directions. Inclusive Education Journal, 11(3), 45–63. https://doi.org/10.1016/iej.2023.004
Avissar, G. (2023). Teachers’ self-efficacy and inclusive practices: A study in the Israeli context. Education Sciences, 13(5), 541. https://doi.org/10.3390/educsci13050541
Carrington, S. (2024). The impact of transformational leadership on inclusive practices: Evidence from Australian schools. Teaching and Teacher Education, 136, 104506. https://doi.org/10.1016/j.tate.2023.104506
Cruz, M., & Vázquez, L. (2022). Liderazgo escolar e inclusión educativa en contextos vulnerables: Un estudio de caso. Revista Latinoamericana de Educación Inclusiva, 16(1), 27–44. https://doi.org/10.15359/rlei.16-1.3
Díaz, P., & Palacios, J. (2023). Formación docente y liderazgo inclusivo: Un camino hacia la equidad educativa. Revista Iberoamericana de Educación, 82(2), 113–130. https://doi.org/10.35362/rie8225479
Hernández, S., & Ospina, M. (2022). Cultura escolar y liderazgo inclusivo: Perspectivas desde la práctica educativa. Educación y Sociedad, 41(4), 1225–1240. https://doi.org/10.1590/es.2022.0041
Jardinez, M. (2024). Teachers’ perceptions and inclusive challenges in Latin American schools. Journal of Special Needs Education, 39(1), 74–90. https://doi.org/10.17583/jsne.2024.12094
Jiménez, R., & Ortega, V. (2022). Autoeficacia docente y liderazgo escolar: Influencia en el trabajo con estudiantes con discapacidad. Revista de Estudios Pedagógicos, 48(2), 200–218. https://doi.org/10.4067/S0718-07052022000200200
Jury, M., Griffet, J., & Lannegrand, L. (2023). Teachers’ concerns and attitudes toward inclusive education: A structural equation modeling approach. Frontiers in Education, 7, 1065919. https://doi.org/10.3389/feduc.2022.1065919
Monono Mbua, E. (2023). Leadership role in inclusive education: A case study from Cameroon. African Journal of Education and Practice, 9(2), 18–32. https://doi.org/10.47941/ajep.1313
Murwanto, H. (2024). Developing and practicing inclusive leadership in schools. Journal of Educational Research and Development, 19(1), 55–70. https://doi.org/10.31098/jerd.v19i1.2724
Pérez, L., & Zamora, R. (2024). Estigma, liderazgo e inclusión: Tensiones en el contexto educativo latinoamericano. Educación y Futuro, 58(2), 149–167. https://doi.org/10.20318/ef.2024.189
Romero, F., & Ledezma, I. (2023). Procesos de autoevaluación institucional desde el enfoque inclusivo: Avances y retos. Revista Colombiana de Educación, 84(3), 97–115. https://doi.org/10.17227/rce.num84-12789
Smaragdi, A., & Vlachou, A. (2024). Linking personal values with inclusive leadership practices in Greek schools. European Journal of Inclusive Education, 3(1), 33–50. https://doi.org/10.7146/ejie.v3i1.142505
Woodcock, S. (2022). Self-efficacy and inclusive teaching quality: Findings from Australia. Teaching and Teacher Education, 114, 103702. https://doi.org/10.1016/j.tate.2022.103702
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2023 Lcda. Luisa Jara, Lcda. Lay Godoy

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.



